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Chairman: Mr. Suwit Indrachalerm (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Mr. Suphawat Maseng
Objectives: This club is established with the approval of its members to carry out corporate social responsibility (CSR) activities consistent with the operations of the Thai Bankersâ Association as follows
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Chairman: Ms. Suteera Sripaibulya (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Sampantanee Apaipan
Objectives: This club is established
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Chairman: Mr. Than Siripokee (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Supada Ruttanapong
Objectives: This club is established
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Chairman: Mr. Paisarn Lertkowit (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Kristsanee Disapad
Objectives: This club is established
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Chairman: Mr. Kittichai Singha (Bank of Ayudhya Public Company Limited)
Coordinatior: Ms. Chutiporn Jiranansuroj
Objectives: This club is established
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Chairman: Pongpichet Nananukool (Kasikorn Bank Public Company Limited)
Coordinator: Mr. Warat Attanandana
Objectives: This club is established
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Chairman: Mr. Kitipong Muttamara (Krungthai Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Manisa Rueangsri
Objectives: This club is established
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Chairman: Mr. Atis Ruchirawat Ayudhya Capital Services Co., Ltd.
Coordinator: Ms. Apsorn Suttaroj
Objectives: This club is established
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Acting Chairman: Mr. Settarat Na-Nakorn (Kasikorn Bank Public Company Limited)
             : Ms. Suchanee.lavanavanija (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Monruedee Teerarungruang
Objectives: The Club is established
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Chairman: Mr. Thitivorn Chothayaphorn (Bank of Ayudhya Public Company Limited)
Coordinator: K. Jitti Wijitbanjong
Objectives: The Club is established
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Chairman: Mr. Prathin Kijjaruwankul (Kiatnakin Phatra Bank Public Company Limited)
Coordinator: Mr. Thammanun Harnprasitkam
Objectives: The Club is established
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Chairman: Ms. Oranuch Nampoolsuksan (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Roongratt Ratanarajchartikul
Objectives: The Club is established
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Chairman: Dr. Phacharaphot Nuntramas (Krungthai Bank Public Company Limited)
Coordinator: Dr. Chamadanai Maknual
Objectives: The Club is established
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Chairman: Ms. Pornvalai Kulrojseth (Krungthai Bank Public Company Limited)
Coordinator: -
Objectives: The Club is established
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Chairman: Ms. Puntipa Hannoraseth (Bank of Ayudhya Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Tippawan Bannajirakul
Objectives: The Club is established
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Chairman: Ms. Waranee Wanrat (TMBThanachart Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Sunisa Netsawang
Objectives: The Club is established
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Acting Chairman: Ms. Jeerana Ramasoot (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Natchanok Aryukong
Objectives: The Club is established
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Chairman: Dr. Vasin Udomratchatavanich Bank of Ayudhya Public Company Limited
Coordinator: Ms. Manduan Aeambunapong
Objectives: The Club is established
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Chairman: Mr. Sant Thaosuwan (Bank of Ayudhya Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Wasunthree Tri-utok
Objectives: The Club is established
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Chairman: Mr. luesak Sukasem (Krungthai Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Nipaporn Daokhanon
Objectives: The Club is established
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āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ(Governance) : āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļāļ āļēāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ
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āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Strategy) : āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļīāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āđāļāđāļēāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
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āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ (ESG Risk Management) : āļāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āđāļ§āđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
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āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ(Financial Products) : āļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
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āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ (Communication) : āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļķāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ
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āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Disclosure) : āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ
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3 āđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĢāļđāđāļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļ āļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ
**āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļāđāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāđāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļīāļĄ**
3 āđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĢāļđāđ āļŦāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļāđāļģāļāļąāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāļŠāļāļāļēāļ āđ
āđāļāļāđāļŦāļāđāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ (Persistent Debt - PD)
1. āđāļĄāđāļ āļēāļĢāļ°āļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāđāļŠāļđāļ āđāļāđāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļ āļāļ§āđāļēāļāļ°āļŦāļĄāļāļŦāļāļĩāđ
2. āļĒāļāļāļāļąāđāļāļāđāļģāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļāđāļ
3. āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļ§āđāļēāļĒāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļ·āļ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ
āļāļĒāļēāļāļŦāļĄāļāļŦāļāļĩāđāđāļ§ ãāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĨāļāļĨāļ ã āļ āļēāļĢāļ°āļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāđāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāļīāļĄ
āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļāđāļ
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ : āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļĢāļ·āđāļāļĢāđāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđ āđāļāļĒāļŦāļēāļ 5 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļ§āļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļāđāļāļĢāļ§āļĄ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāļ āļēāļĒāđāļ 5 āļāļĩ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĄāđāđāļāļīāļ 15% āļāđāļāļāļĩ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ
āđāļāđāļāļąāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ
āļ§āļāđāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ 15,000 āļāļēāļ
āļāđāļāļāļāļąāđāļāļāđāļģ (3%) āļĄāļēāđāļĨāđāļ§ 5 āļāļĩ
āđāļŦāļĨāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāđāļāļāļĩāļ 8,700 āļāļēāļ
āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđ 1 : āļāđāļāļāļāļąāđāļāļāđāļģāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 25% āļāđāļāļāļĩ āļāđāļāļāļāđāļāļāļĩāļ 13 āļāļĩ 5 āđāļāļ·āļāļ
āđāļŦāļĨāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāļ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 14,000 āļāļēāļ
āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļąāļāļāļē Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 29,000 āļāļēāļ
āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđ 2 : āđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 15% āļāđāļāļāļĩ āļāđāļāļāļāđāļāļāļĩāļ 3 āļāļĩ 6 āđāļāļ·āļāļ (āđāļāļ·āļāļāļĨāļ° 260 āļāļēāļ)
āđāļŦāļĨāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāļ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 2,500 Â āļāļēāļ
āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļąāļāļāļē Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â 17,500 Â āļāļēāļ
*āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāđ 11,500 āļāļēāļ*
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļāđāļāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļ° 260 āļāļēāļ āđāļāđāļēāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāđāļģ āļ āđāļāļ·āļāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđ 5 āļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļāļāļāđāļāļŠāļāļŠāļąāļĒ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ
(1) āļāļģāđāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļŦāļāļĩāđāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ?
(2) āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļīāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŦāļēāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ
(3) āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ āļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļđāđāļĢ (NCB) āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
āļāļģāđāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļŦāļāļĩāđāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ?
āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļāļĩāđāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩ (1) āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āđāļĨāļ° (2) āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļ
āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļāđāļģāļāļĩāđ 8% āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļĄāđāļāļēāļāļāļąāļ
āļāļąāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāļŠāļāļĄāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļāđāļģāļāļĩāđ 3% āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 25% āļāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđ āļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 2% āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļīāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ 1%
āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļīāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŦāļēāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ
āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļ 5 āļāļĩ
āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļĩ āļāļĢāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŊ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āđāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āļāļāļāļēāļ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđ āļŦāļēāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļ
āļāļĢāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāļŠāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1 āđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāļŠāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāđ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ āļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļđāđāļĢ (NCB) āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
āļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ NCB āđāļāļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ "āļĢāļŦāļąāļŠ (code) 03" āđāļāļĒāļāļ°āđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļ 10-āļāļāļāļī āđāļāđāļāđāļāļīāļĄāļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ
āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ..āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āļāđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ (severe PD) āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļĩāđ
** āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ (general PD) āđāļŦāđāļĢāļĩāļāļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŦāļāļĩāđ āđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļĢāļāļĩ **
āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ
āļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđ
āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļ
āđāļāļĒāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒ
āļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ.. āđāļāđāđāļŦāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ?
āđāļāļāđāļŦāļāđāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ (Persistent Debt - PD)
āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ 2 āđāļāļ
1. āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ (general PD)
2. āđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļ (severe PD)
** āļāļāļ. āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļĄāļļāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļ·āļāļāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļ·āđāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļđāļāļĄāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ **
āļāļ§āļāļŦāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ
āđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļāđāļ
āđāļĨāļ°āļŦāđāļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļāđāļāļ āļĒāļāđāļ§āđāļ āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļĨāđāļĄāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđ
#ResponsibleLending #āđāļāđāļŦāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ #āđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ #āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒ
āļĄāļĩāļŦāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļāļĒāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļāļāļāļĢāļąāļāļāđāļģāđāļāđāđāļŦāļĄ?
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āđāļāļāļāđ Responsible Lending āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ āļāđāļāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŠāļĩāļĒ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĢāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŠāļĩāļĒ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĢāļąāđāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļāļ 1 āļĄ.āļ. 67
āļŠāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđ
āļŠāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļē āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļāđāļģ āļāđāļēāļĒāļāđāļē āļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāļĄāļēāļāđāļēāļĒāļāļ·āļāļŦāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĄāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ āļāđāļēāđāļŦāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļāđāđāļĨāļĒ !!
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļŠāļāđāļāļāļīāļāļāđāļ Call center āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļīāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđ āđāļĄāđāļāđāļāļāļāđāļēāļĒ Prepayment fee
Prepayment fee āļāļ·āļ āļāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļģāļŦāļāļ
āļāļāļ. āļŦāđāļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ prepayment fee āđāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļģāļāļąāļāļāļāļ āļāļāļ. āļāļąāļāļāļĩāđ
** āļĒāļāđāļ§āđāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļāļĩāđāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĒāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ prepayment fee āđāļāđāđāļāļāļĢāļāļĩāļĢāļĩāđāļāđāļāļāļāđāđāļāļāđāļ§āļ 3 āļāļĩāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļģāđāļāļāđāļ§āļ 3 āļāļĩāđāļĢāļ
āļŦāđāļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļŦāļāļ (Prepayment Fee)
āļāđāļāđāļāļāļĩāđ !! āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ° Non-bank āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļ āļāļāļ. āļŦāđāļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļŦāļāļ (Prepayment Fee)
āļĒāļāđāļ§āđāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļāļĩāđāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļ§āļ 3 āļāļĩāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļē
āļŦāļāļĩāđ âāļāļĢāļąāļâ āđāļāđ
āļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāļāļÂ āđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ
1. āđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ (āļāđāļāļ 1 āļŦāļĨāļąāļ 1)
2. āđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļŦāđāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĒāļŦāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ 60 āļ§āļąāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ /āļāļĢāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļ āļĨāļĩāļŠāļāļīāđāļ āļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāļāđāļĨāļīāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ 15 āļ§āļąāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļŠāļāđāļāļāļīāļāļāđāļ Call center āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
Chairman: Mr.Luesak Sukasem (Krungthai Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Nipaporn Daokhanon
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāļĨāļ·āļāļĻāļąāļāļāļīāđ āļŠāļļāļāđāļāļĐāļĄ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļīāļ āļēāļāļĢ āļāļēāļ§āļāļāļāļ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Mr. Sant Thaosuwan (Bank of Ayudhya Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Wasunthree Tri-utok
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāļŠāļąāļāļāđ āđāļāļēāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļ§āļŠāļļāļāļāļĢāļĩ āđāļāļĢāļāļļāđāļāļĐ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Dr. Vasin Udomratchatavanich (Bank of Ayudhya Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Manduan Aeambunapong
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļĢ.āļ§āļĻāļīāļ āļāļļāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļāļīāļāļĒāđ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āđāļĄāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāļĩāđāļĒāļĄāļāļĢāļĢāļāļāļāļĐāđ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Acting Chairman: Ms. Jeerana Ramasoot (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Natchanok Aryukong
Objectives: The Club is established
āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļĩāļĢāļāļē āļĢāļēāļĄāļŠāļđāļ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļēāļāļāļāļ āļāļēāļĒāļļāļāļ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Ms. Waranee Wanrat (TMBThanachart Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Sunisa Netsawang
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļ§āļĢāļēāļāļĩ āļ§āļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļāđ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŦāļēāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļēāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļļāļāļīāļĐāļē āđāļāļāļĢāļŠāļ§āđāļēāļ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Ms. Puntipa Hannoraseth (Bank of Ayudhya Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Tippawan Bannajirakul
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļĢāļĢāļāļāļīāļāļē āļŦāļēāļāļāļĢāđāļĻāļĢāļĐāļāđ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļīāļāļ§āļĢāļĢāļ āļāļĢāļĢāļāļāļīāļĢāļāļļāļĨ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Ms. Pornvalai Kulrojseth (Krungthai Bank Public Company Limited)
Coordinator: -
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļĢāļ§āļĨāļąāļĒ āļāļļāļĨāđāļĢāļāļāđāđāļŠāļāļ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: -
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Dr. Phacharaphot Nuntramas (Krungthai Bank Public Company Limited)
Coordinator: Dr. Chamadanai Maknual
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļĢ.āļāļāļĢāļāļāļāđ āļāļąāļāļāļĢāļēāļĄāļēāļĻ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļĢ.āļāļĄāļēāļāļāļąāļĒ āļĄāļēāļāļāļ§āļĨ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Ms. Oranuch Nampoolsuksan (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Roongratt Ratanarajchartikul
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļĢāļāļļāļ āļāļģāļāļđāļĨāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĢāļļāđāļāļĢāļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļīāļāļļāļĨ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Mr. Prathin Kijjaruwankul (Kiatnakin Phatra Bank Public Company Limited)
Coordinator: Mr. Thammanun Harnprasitkam
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļīāļ āļāļīāļāļāļēāļĢāļļāļ§āļĢāļĢāļĢāļāļļāļĨ (āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļāļīāļāļ āļąāļāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāļ āļŦāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļģ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Mr. Thitivorn Chothayaphorn (Bank of Ayudhya Public Company Limited)
Coordinator: K. Jitti Wijitbanjong
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāļāļīāļāļīāļ§āļĢ āđāļāļāļĒāļēāļ āļĢāļāđ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļĒāļāļīāļāļāļī āļ§āļīāļāļīāļāļĢāļāļĢāļĢāļāļ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Acting Chairman: Mr. Settarat Na-Nakorn (Kasikorn Bank Public Company Limited)
: Ms. Suchanee.lavanavanija (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Monruedee Teerarungruang
Objectives: The Club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļĢāļąāļ āļ āļāļāļĢ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļļāļāļēāļāļĩ āļĨāļ§āļāļ°āļ§āļāļīāļ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļĨāļĪāļāļĩ āļāļĩāļĢāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Mr. Atis Ruchirawat Ayudhya Capital Services Co., Ltd.
Coordinator: Ms. Apsorn Suttaroj
Objectives: This club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāļāļāļīāļĻ āļĢāļļāļāļīāļĢāļ§āļąāļāļāđ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĒāļļāļāļĒāļē āđāļāļāļāļīāļāļāļĨ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ)
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļąāļāļŠāļĢ āļŠāļļāļāļāļēāđāļĢāļāļāđ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Mr Tiravat Assavapokee (Kasikorn Bank Public Company Limited)
Coordinator: Mr. Warat Attanandana
Objectives: This club is established
Chairman: Mr. Kitipong Muttamara (Krungthai Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Manisa Rueangsri
Objectives: This club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāļāļīāļāļīāļāļāļĻāđ āļĄāļļāļāļāļēāļĄāļĢāļ° (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļāļīāļĐāļē āđāļĢāļ·āļāļāļĻāļĢāļĩ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Mr Pongpichet Nananukool (Kasikorn Bank Public Company Limited)
Coordinator: Mr. Warat Attanandana
Objectives: This club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāļāļāļĻāđāļāļīāđāļāļĐāļāđâ āļāļēāļāļēāļāļļāļāļđāļĨ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļĒāļ§āļĢāļąāļ āļāļąāļāļāļ°āļāļąāļāļāļāđ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Mr. Kittichai Singha (Bank of Ayudhya Public Company Limited)
Coordinatior: Ms. Chutiporn Jiranansuroj
Objectives: This club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāļāļīāļāļāļīāļāļąāļĒ āļŠāļīāļāļŦāļ° (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļļāļāļīāļ āļĢāļāđ āļāļīāļĢāļāļąāļāļāđāļŠāļļāđāļĢāļāļāđ/p>
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Mr. Paisarn Lertkowit (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Kristsanee Disapad
Objectives: This club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāđāļāļĻāļēāļĨ āđāļĨāļīāļĻāđāļāļ§āļīāļāļĒāđ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļĪāļĐāļāļĩ āļāļīāļĻāđāļāļāļĒāđ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Mr. Than Siripokee (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Supada Ruttanapong
Objectives: This club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļĒāļāļąāļŽāļŦāđ āļŠāļīāļĢāļīāđāļ āļāļĩ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĻāļļāļ āļāļē āļĢāļąāļāļāļāļāļĐāđ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Ms. Suteera Sripaibulya (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Ms. Sampantanee Apaipan
Objectives: This club is established
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļļāļāļĩāļĢāļē āļĻāļĢāļĩāđāļāļāļđāļĨāļĒāđ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāļāļĩ āļāļ āļąāļĒāļāļąāļāļāļļāđ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļ
Chairman: Mr. Suwit Indrachalerm (Bangkok Bank Public Company Limited)
Coordinator: Mr. Suphawat Maseng
Objectives: This club is established with the approval of its members to carry out corporate social responsibility (CSR) activities consistent with the operations of the Thai Bankersâ Association as follows
āļāļĢāļ°āļāļēāļ: āļāļļāļāļāļđāļāļŠāļīāļāļāļīāđ āļ§āđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļąāļĒ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ))
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ: āļāļļāļāđāļŠāļēāļ§āļāļĩāļĒāđ āļĢāļąāļāļāļāļīāļ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āļāļĄāļĢāļĄāļŊ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļķāđāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļĩāđ